Maßgeschneiderte Services
in einer sich wandelnden Umgebung
Die Anforderungen an Unternehmen und IT-Betriebe steigen jedes Jahr, sowohl in regulatorischer als auch in risiko- und sicherheitsrelevanter Hinsicht. Es werden Richtlinien und Anforderungen veröffentlicht, die Überprüfungen und Audits zur Folge haben. Unternehmen müssen schnell handeln, sobald erste Feststellungen gemacht werden.
Die Komplexität der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozess- oder Software-Modernisierung stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Es ist oft unklar, wie solche Maßnahmen effektiv umgesetzt werden können, ohne die operativen Einheiten zu beeinträchtigen und gleichzeitig ganzheitliche Optimierungsansätze zu verfolgen.

IT-Service-Management:
Mehr Kontrolle, weniger Chaos!
Beispiele für wichtige Maßnahmen

Betrachtung des IT-Betriebs- und Service-Erbringung
Selbst bei Auslagerung von IT-Services bleibt die Verantwortung beim Unternehmen, was eine geregelte Steuerung des Dienstleisters erfordert. Die steigenden Anforderungen, Komplexität und Aufwände im regulierten Umfeld können dazu führen, dass Unternehmen ihre IT-Services nicht auslagern oder sogar wieder einlagern. Dennoch wird eine geregelte Auslagerung weiterhin empfohlen, um einen regulatorisch korrekten Rahmen zu etablieren und gleichzeitig die Digitalisierung und operative Effizienz nicht zu beeinträchtigen.
DIENSTLEISTUNG NACH STRENGEN
DEUTSCHEN UND INTERNATIONALEN VORGABEN
_ISO 9001 zertifiziert
_ISO 27001 zertifiziert
_TISAX zertifiziert
_ISAE3402 Reporting möglich
_Internationalität

Aufbau eines Service Asset und Configuration Managements
Eine weitere Maßnahme beinhaltet den Aufbau eines Service Asset und Configuration Managements, um die Nachvollziehbarkeit und Risikoabschätzung von Änderungen zu verbessern. Dies erfordert die Implementierung eines passenden Systems sowie die Definition der entsprechenden Prozesse und Rollen. Dadurch wird eine bessere Kontrolle und Steuerung der IT-Services gewährleistet, um Qualität und Effizienz zu fördern.
Eine Partnerschaft für eine
ganzheitliche Betrachtung
Eine ganzheitliche Betrachtung ist unerlässlich, sowohl vertikal als auch horizontal. Vertikal bedeutet, dass alle Arbeitsebenen berücksichtigt werden müssen, von der Operationalisierung über das Management bis hin zur Steuerung und Überwachung. Horizontal betrachtet werden über Systemgrenzen hinweg prozessuale Aspekte, einschließlich Seiteneffekte und Abhängigkeiten.
Um sicherzustellen, dass die Maßnahmen korrekt abgeleitet und umgesetzt werden, werden große strategische Beratungshäuser als empfohlene Partner angesehen. Für die praktische Umsetzung und Operationalisierung stehen wir als mittelständischer IT-Dienstleister mit umfangreicher Beratungsexpertise als Ihr idealer Partner zur Verfügung.

DORA-konforme IT-Services für Finanzunternehmen.
